欢迎访问江苏景善智能储存设备有限公司网站!

咨询热线

18861457293

新闻资讯

联系我们

江苏景善智能储存设备有限公司

联系人:王经理

电话: 18861457293

公司地址:江苏省常州市武进区

常见问题解答

电商仓库如何有效管理?

发布日期:2022-05-05 点击:11


        电商企业对于仓库德管理运营一直以来都是个难搞的点。很多电商卖家在刚入行的时候,因为不熟悉仓库管理,所以在订单激增的时候,经常会变得手忙脚乱,完全忙不过来,错发漏发的问题频频出现,相信很多电商企业出现上述的一些情况。那么如何有效管理电商企业的仓库呢?今日,景善储存小编来给大家说一说。

    想要管理好电商企业的仓库,我们要首先清楚,电商企业的仓库一般会出现哪些问题,这样才能对症下药。


    一、仓库规划不合理

    电商企业的仓库和一些传统企业的仓库在规划上是有所不同的。传统仓库比较注重存放货物,但是电商仓库则偏重捡取货物,因为电商企业讲究的就是效率,需要捡取速度快,节约时间。

    很多小型电商在拣货时会浪费很多时间,满仓库跑,走很多冤枉路,这就是效率低下的表现,其实最终原因是规划不合理。在前期规划仓库的时候就要做到巧妙运用仓库货架,将各个类别的货物分门别类的放置在不同的区域,并且在显著的位置放置引导牌,这样在拣货的时候可以在最短时间内找到货物。

微信图片_201901171431186.jpg


    二、订单打印不及时

    订单打印其实会直接影响拣货的速度。倘若打印的速度跟不上拣货的速度,就会导致拣货人员空闲,订单堆积。那么要如何使得订单的打印做到科学控制呢?

    第一、订单打印后及时发送到拣货组,确保没有遗漏。

    第二、不同类别的订单安排不同的拣货人员,对应拣货。

    第三、每日核对订单情况,减少订单遗漏、错发的情况。


    三、库存管理不及时

    很多时候库存管理不准确会导致库存不足,延迟发货,最终影响客户体验,订单减少。要提高库存的准确率,首先要定期的盘点,及时补货,另外拣货人员的拿取也是关键,在拿错时要做到物归其位。这个时候可以配上专门的货位整理人员,在业务繁忙的时候,对整理、归位、拆零、清洁货物,帮助拣货人员提高工作效率。

    四、观念不重视

    其实要做到有效的管理好电商企业的仓库,最重要的就是要重视这个问题。对于电商企业,很多人将精力都放在在如何吸引客户、增加订单数量上,其实管理好仓库在根本上也是吸引客户、增加订单的方法。很多客户比较注重购买的商品的质量、发货速度以及包装感受,仓库管理好的话,这些都是可以给客户一个良好的印象。


    以上是小编对于有效管理电商仓库的一些建议,希望对您有所帮助。

江苏景善智能储存设备有限公司

地址:江苏省常州市武进区

联系人:王经理

电话:18861457293

邮箱:jsjszncc@163.com


底部导航

网站首页      产品中心      关于我们      应用案例      新闻资讯      生产车间      联系我们